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三公司组织召开成本分析会
更新时间:2019-11-22 17:59:06    点击:323次

11月22日上午,三公司组织召开项目成本分析会,贯彻落实集团《成本管理办法》及《成本管理手册》,总经理郭建才、党支部书记刘燕,各部门负责人及泾渭国际城居住区项目、新筑新城二期项目相关人员参加会议。

 

会议从在建项目目前的实际情况着手,各项目经理、商务及预算人员对施工过程中的成本管控点进行梳理和分析,财务科按照建造合同实施管理情况和目前上市工作的要求,从财务角度分析了成本管控中需要注意和改进的地方及具体的做法。

郭建才强调,要扎实开展成本测算与分析,基于客观实际,做细做精,切实为成本管控提供指导依据,实现降本增效。加强动态化管理,灵活调整,不断优化改进,制定合理的成本管控措施。提高全员成本意识,注重过程资料收集与整理,及时进行内部结算,熟悉掌握合同条款,随时做到心中有数。

 

其他参会人员也从业务角度出发,建议在施工过程中合理安排生产工序和资源配置,加强标准化精细化管理,防范安全风险,减少工期延误,采取有效措施降低成本,提高效益。

此次项目成本分析会梳理了当前各项目实施成本管理过程中存在的问题和缺陷,总结了有效成本控制手段,同时提高了相关人员的重视程度,有助于后期具体工作的强化落实。

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